1.产品质量控制:确保生产过程中各环节符合国家 GMP 要求,公司总部 PQS要求,指导监督操作按标准、操作程序执行,使产品质量得到有效保证;
2.新产品、新设备与新工艺:为保证新产品、新设备与新工艺顺利实施,参与新产品试制和新设备的调试，,主导项目按计划实施:
3.人员培训及发展:为了确保员工上岗前进行合适的培训,制定培训规程及计划,并通过合适的程序保证员工得到有效的培训,发展操作工技能,建立主操作储备力量;
4.改进生产工艺,提高效率:为了进一步提高生产效率、发挥生产能力、稳定产品质量,对工艺、设备、流程等进行不断的改进与完善,满足不断的发展需求,5.员工管理:为维护良好的生产次序,保证生产正常运行,制定相关的员工守则,并使之实施,对员工的表现进行考核等有效管理:
6.主导日常验证及新验证项目，相关生产文件及 SOP 的更新,建立,