1、人力资源规划根据公司战略规划，协助制定人力资源战略规划，确保人力资源规划与公司整体战略目标相匹配，定期进行人力资源供需分析，预测人员需求，为公司的人才储备和招聘工作提供依据。
2、招聘与配置
负责公司的招聘工作，制定招聘计划并组织实施。拓展招聘渠道，与各大高校、专业招聘网站、人才市场等建立良好合作关系，确保招聘渠道的多样性和有效性。
筛选简历、组织面试、评估候选人，为公司选拔合适的人才。
办理新员工入职手续，协+调相关部门安排新员工培训和岗位安置，确保新员工顺利融入公司。
3、培训与开发
根据公司员工培训体系，不同岗位和员工需求设计个性化的培训课程。组织开展新员工入职培训、岗位技能培训、安全培训等各类培训活动，确保员工具备必要的知识和技能尤其是危险化学品生产安全知识与操作规范的培训。评估培训效果，跟踪员工培训后的工作表现，根据反馈不断优化培训课程和方法，提高培训质量和效果，
4、绩效管理实施员工绩效考核工作，定期收集、整理和分析绩效考核数据，为员工绩效评定提供客观依据。